非常感谢陆主任给我们作了一个非常好的讲座,也非常感谢南总能把陆主任请到这里来,这么一个重要的时刻,来给我们指导意见。今年以来确实我们的经济,我们的企业都遇到巨大的困难,一方面是美国的次贷危机所引起的金融危机,它波及到我们国家,对我们经济造成影响。另外一方面是我们国家的宏观调控的政策,也对企业造成重大的困难,可以讲今年是遇到国内外环境对企业都是非常不利的影响,所以企业的话,也就感受到了来自于市场空间的挤压,资金运作遇到困难,企业效益大幅度下降,出现非常重大的困难,有一些企业甚至面临着生存危机,中国经济走势究竟会怎么样?世界上有不同的看法,有的认为中国还可以保持强劲的增长,中国会成为世界经济衰退的拯救者,但也有认为中国由于各种矛盾,中国的经济可能会结束高速增长期,从此可能会步入缓慢的发展期,也有很多企业现在非常的困惑,在这种形势下面企业如何应对,是收缩、是关门、还是调整,继续发展,在这个时候我们陆主任来给我们作一个报告,我觉得非常及时,我们非常需要对中国经济的走势有一个非常清醒的认识,有一个情形的估计,我们也非常希望了解企业今后如何走,所以今天这个讲座我觉得启发非常大,坚定了对中国经济发展前景的信心,陆主任作了分析,中国经济基本面是好的,中国经济现在仍然处在发展的黄金机遇期,中国仍将维持一个10到15年乃至更长时间相对高速的增长,中国当前所遇到的困难,是暂时性的,是发展中的困难,现在是一个转折点,所以通过陆主任的分析我们对中国经济发展前景的信心大大增强了,大势的判断非常重要,如果说大势不好,前景不好,信心没有,你就不会有发展,所以刚才我从这里得出一个结论,要坚持住,第一对中国发展的前景要有信心,企业要坚持,坚持就是胜利,除了基本面以外,刚才陆主任也介绍了中央现在正在出台的一些宏观调控政策的一些积极变化,我的感觉这是一个重大的转折点,由两防到一保、一控,到现在以保为主,我觉得最近中央出台的关于七个方面的10条措施,是中央调控政策的重大转向,涉及到投资、金融配制、消费等等,这是非常全面的,但是这次大家也有很多同志会感觉到7条10个方面不太具体,不太明确,我觉得可以理解,中央调控的思路方向发生重大的变化,但是这次决定很快,来不及细化,接下去肯定会有具体措施。
第二个我听了以后,我有一个感觉,现在是要增强机遇意识,危机也就是机遇,要化危为机,我觉得这里面企业如何应对非常重要,危机能不能转换为机遇,它不是自然转化为机遇,它是要通过你的努力,你要抓住,你才能转为机遇,我有个提议感觉我们南会长那个时候柳市90年国家发改委整顿低压电气市场,柳市面临危机,当年我记得柳市财政由8000多万,降到4000多万,有很多倒下了,但是我们有一部分企业就从危机中抓住了机遇,加快提升产品质量,加快创立品牌,加快引进人才,加快改革经营机制,在这里面抓住了机遇,所以可以讲柳市低压电器能够有今天这样的局面,我们现在的一些企业之所以得到较大的发展,其实关键的时候就在那个时候抓住了机遇。
柳市低压电气企业的排名绝大部分可以说就在那个时候奠定了地位,在那个时候企业出现了快速的分化、瓦解,分化重组,后来你再想大步子非常难,所以机遇他是有一定期限的,它不是长期存在的,你抓住了,努力了,你就上去了。抓不住你可能就会淘汰出去,原来有很多企业规模不错,后来淘汰出去,所以我觉得现在即使是大的危机,也是大的机遇,经过这个战略调整期,将会实现企业重新洗牌,所以在这里面会有一批好的企业今后在一个新的层次上,会确定自己在国内、国际的地位,陆主任刚才的介绍,他也讲到了如何抓机遇,现在是相当一批企业能不能坚持的问题,要保生存,保市场,然后是保发展,提了一个有保有压,现在我就提出来我理解的意思,也叫保主业,有些不是你核心竞争力的地方,有些你原来多元化经营,现在的思路要调整了,你不要无限制扩张,你不要盲目多元化的经营,保主业才能保住你的核心竞争,对正泰我很佩服,搞电气,搞制造业,很多人搞了很多东西可能一下子爆发了,挣到钱了,但是失去的也是很多,失去了你的企业核心竞争力,你失去了,你赚钱了,但是不能保证你永久赚钱,现在要保生存,保市场,然后求发展,要保主业,要实事求是。第二,调整结构,加快创新。刚才讲到我们现在的发展理念,要产品的创新,市场结构的创新,刚才提了品牌服务的创新,通过创新来进一步提升自己的竞争力,现在我们国家有一些大量的品牌企业,是要被淘汰的,不淘汰是不可能的,因为现在是结构调整的关键时刻,现在我们国家的一些传统落后的制造业,是大量过剩,过剩不淘汰,落后不淘汰,哪里有转型,转型就是淘汰落后,生存下来的企业会更强大,会发展更好,所以我们现在结构要调整,企业要提升,我觉得这非常重要,企业要实现重组,在这样的理念我们不可能提高大量小企业,一些小企业是无法生存,现在的这种经济全球化格局里面,即便是小而精,小而全,也必须是加入了产业链,同大的企业联合在一起,才能共同进步,这种面向消费者的产品,你独立打造品牌,实际上很困难,所以在这个时期,要加快推进现代企业重组联合的步伐,所以我们今天参加会议的有很多都是我们温州的优秀企业,在这个时期是我们的好企业快速扩张的一个非常好的时期,这是一种机遇,正泰,德力西,为什么在92、93、94年那个时候,那么快速的发展,超常规的发展,你们是利用你们的优势,快速的整合,除了你们其他方面的创新以外,我觉得快速联合兼并是你们快速增长的一个重要环节,在这个时候我们就利用现代企业的技术优势,管理优势,品牌优势,市场优势,去低成本的扩张、兼并,现在兼并企业,比经济形势好的时候,兼并成本要低的多、快得多。作为小企业现在也要把联合兼并作为自己摆脱困境,求的生存的一个机遇,所以陆主任讲到不要让它痛苦的死,要让它安乐死,让企业的资产、资源、人才在这个死亡的过程中求得有效的整合,继续发挥作用。我觉得现在是考虑发展的时候,必须增强机遇意识,这是我们作为企业现在要应对的,企业现在还要密切关注中央出台的七个方面,我刚才讲到这是政策的重大转向,金融方面,原来两个闸门,一个上调准备金率,一个规模控制,现在规模控制现在已经不控制了。第二这几个措施里面非常明确要满足企业信贷需求,接下去资金紧张很快会消失,这个很匹配。要满足两个,含金量非常大的事情,接下去有很多措施要出台,所以我们要认真分析这些十条措施,给我们整个宏观经济反映带来的影响,要分析它对我们行业带来的影响,要分析它对我们企业自身带来的影响,要分析如何利用这些积极因素,可能产生的积极影响,做好我们的应对,我觉得要认真研究这些事情,原来在宏观调控背景下我们制定的一些应对之策、计划可能不对,要做相应的调整,包括现在除了支持重大的基础设施建设,重大民生工程,也要支持重大项目,所以在这个方面我们现在要大搞企业技术改造。原来面临的一些技术创新,面临的资金瓶颈,我估计很快会得到缓解,所以你们要各方面关注这个事情。
第三,我们政府也要尽快改变,现在中央宏观调控政策,最近出来以后,我们政府里面有关部门,也要抓紧研究,包括我们银行,金融系统,抓紧研究如何有针对性的,把这些政策措施在温州用足、用好。我们如何抓住这些机遇,温总理这次讲的。里面有八个字,要快、要硬、要准、要实。快是指措施出手快,各个部门出手快,第二环节措施要硬,第三针对性要强,所以我们部门,估计会很快行动,我最近看到大家非常积极,我们这里也要尽快行动。温州的发展是具有自己优势的,前几年我们的发展受到影响,我觉得最大的问题,一个是发展空间问题,企业要成长我们没有给它提供一个空间,土地非常紧张,企业要地拿不到,进不去。第二点发展环境,所以现在市委市政府也非常重视这个事情。第一,温州一定要拓展产业发展平台,现在我们加快沿海产业带建设,所以现在北起乐清,南到苍南,大量的土地围垦,围垦的土地我们快速调整用地功能,所以邵书记,在年底之前,挤出土地,我们在调整,已经公开,现在信息披露,已经挂牌了,在年底以前还要要求全市各个地方都要加快供应调整的步伐,所以今后几年还有几万亩土地要推出来,我们会陆续大批量推出土地,搭建好土地平台。第二,过去温州的项目资源配制是不合理的,所以现在要调整提升,要合理的配置土地资源,今后的土地必须实行公开化,企业的产业、投资、产出、环保,有关部门进行评估,评估好的进入挂牌,挂牌以后估值,经贸委目前在试验项目。第三,东南沿海产业带布局,对行业的提升,布局如何考虑,经贸委跟有关行业协会在商量,例如新能源,包括风机、太阳能,譬如泵阀,汽摩配等十大板块,今后这些板块提升的方向,如何提升,现在无非就是龙头企业带动,龙头企业如何进入产业的高端的问题。第二,服务平台的建设,检测平台、研发平台,怎么搞,像泵阀行业,如果没有国家检测平台,提升很难,检测水平达不到,这些都要争取,如何布局,这方面我们现在正在考虑,企业、产业发展方向,企业项目土地调整等。通过这几年的结构调整,我们出现了大量的高新技术,新型的一些产业,规模虽然不大,但是数量不少,这批企业,在国家的结构调整的情况下,将会得到大量支持,所以下一步我们沿海产业带里面,这些企业将会得到大力支持,现在一些大企业都有很多提升的想法,温州人到全国各地这几年的发展,很多企业发展很好,外面有很多好的项目,只要温州给他提供平台,只要温州创造好的环境,很多企业家是愿意回归温州的,所以最近我们一个想法,想叫经贸委跟协作办展开一个调查,进行全面的调查摸底。第三点温州前几年搞房地产,搞矿产,大量的企业积累了大量的财富,这些财富需要寻找出路。现在市政府正在大力推进退二进三,为现代服务业发展拓展发展空间,我们还要发展总部经济,发展创业产业园,发展大型的商贸设施,我们如何在这方面做好,为我们的企业腾出很好的发展空间,给企业以发展的机会。
同时刚才大家讲到现在我们也是吸引其他地方人才的很好机会,吸引人才我们温州应该说也是有自己的优势的,这个优势就是遍布世界的温州人。遍布世界的温州人,他们建立起的广泛人际关系,其实人才的引进,除了需要一定的环境,人际关系非常重要,他了解你这个人,他可能进到这个陌生的地方,如果人也不熟悉,企业也不熟悉,外地的企业不会轻易到你这里,这也是一种优势,现在很多国外优秀人才找到这里来,在这种环境下,我们也要发挥我们的优势,做好引进人才,特别是在有关政策方面,在软环境创建,越是在这个时候,我们越是要创造好的环境,创造好的环境,让我们在温州的企业能够明显感受到环境的改变,其实我们讲招商引资,把温州自身的企业留住,让温州自己的企业安心这是最重要的。